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藥的問題在哪里?

發(fā)布時間:2007/8/16 11:40:00 發(fā)布人:lzy

 

  藥的問題在哪里?

  ——醫(yī)改系列評論之十

  藥品和醫(yī)藥器械銷售中的“回扣”行為,在分析上與醫(yī)療紅包并無不同。不開正門,歪門邪道層出不窮就是了。但是,我國藥品高額回扣現(xiàn)象,發(fā)生在醫(yī)藥生產(chǎn)領(lǐng)域相當充分地開放了市場競爭的背景之中。為什么藥品的競爭沒有沿著價格戰(zhàn)的路線展開,從而把競價好處讓給了患者,反而打開了“回扣戰(zhàn)”,維系了一個持續(xù)的“藥價虛高”局面呢?

  我們先看一下醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)銷的大概情況。2005年全部國有和規(guī)模以上非國有醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè),大數(shù)約為5000家。醫(yī)藥分銷商呢?全國足有7000家之多。此外,醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷早不是政府或國有的一統(tǒng)天下,多種所有制包括國有、股份、外資、民營,一應(yīng)齊全;大小規(guī)模,所在多有。這表明,醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷的市場準入之門,開放程度遠高于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。兩個月前到貴州,當?shù)嘏笥呀榻B在這個“黔地無閑草”的地方,制藥是致富的一大門徑。小藥廠果然不少,一個民營老板手下?lián)碛袔准宜帍S的,也不算稀奇。說醫(yī)藥這個行當“高度市場化”,怎么看怎么像。

  換一個行業(yè),如家電、服裝、制鞋、摩托車或汽車,要是數(shù)千家制造公司外加數(shù)千家經(jīng)銷公司競相出售自己的產(chǎn)品,會出現(xiàn)什么結(jié)果?理論推斷和經(jīng)驗一致:賣家和賣家相爭,一定是同質(zhì)產(chǎn)品的價格越殺越低。除了成本管理很有一手的,其他眾多廠商誰也掙不到什么錢,差不多都苦哈哈地在為提高買方福利做貢獻。醫(yī)藥行當究竟有什么特別的,眾多生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商家偏不互相壓低價格,卻比賽著抬高“回扣”?

  想了很長時間,結(jié)論是,“回扣”也是一種殺價!不對嗎?菜販與菜販相爭,八毛一斤的蔬菜殺價而成六毛,你我作為買家得到的甜頭,說是因殺價而得,可以;說菜販們給了兩毛錢的“回扣”,也可以。是的,天下所有商家在競爭力量的逼迫下,讓給買方的一切價格折扣,講到底都是“回扣”。不過在習慣上,人們把直接由最終消費者獲得的競價好處叫折扣,而把由中間代理人獲得、卻沒有為最終消費者享用的競價好處,叫“回扣”。

  回到藥品市場上來。問:數(shù)千家制藥公司與數(shù)千家經(jīng)銷公司彼此相爭,究竟是把藥品價格向上抬,還是向下壓?答案是向下壓。不過,這個競爭壓價的結(jié)果不容易直觀,因為粗粗看去,藥商們彼此競爭抬高回扣的給付,而羊毛出在羊身上,回扣加到了藥價之內(nèi),最后還是要由患者埋單的。不少朋友認為,藥價虛高,虛就虛在回扣上。沒了回扣,藥價還能那樣高嗎?

  這樣想,不無道理。不過事情還可以有另一種想法,要是醫(yī)院和醫(yī)生就是藥品的最終消費者,藥商們競相抬高回扣的行為,還不就等于競相殺價給“醫(yī)患合一”的買家?guī)砗锰巻?是的,倘若閣下是位醫(yī)生,藥代上門推銷的那款藥恰好是自家所需,那么對方給付的回扣越高,豈不等于折價越多?無論如何,“回扣”也罷,“折價”也罷,講到底都是賣家(制藥公司及其經(jīng)銷商)讓給買家的。

  不是故意與讀者玩思維游戲,而是換個思路,有助于認清藥品回扣問題的癥結(jié)所在。簡單講,回扣是藥商們在競爭壓力下讓出來的利益,可是這部分利益,沒有落入患者的口袋,卻進了某些醫(yī)院和醫(yī)生的腰包。本來患者付費給醫(yī)院和醫(yī)生,包含著請對方為自己提供代購藥品服務(wù)的意思。后者受人之托,身居其中大拿回扣,把藥商競爭降價的好處悉數(shù)通吃,卻讓自己的委托人即患者抱著一大堆價格虛高的藥品回家——是可忍,孰不可忍耶!各界罵聲四起,就是由此而來。
  冷靜下來想,患者還有其他的選擇嗎?一個辦法,干脆越過靠不住的中間代理人,直接購藥。數(shù)據(jù)說,我國經(jīng)由醫(yī)院以外的藥店零售的藥品,約占總量的30%。問過幾位行家,一致認為這個比例實在過高了。他們說,未經(jīng)醫(yī)生處方直接在藥店出售的藥物之多,中國應(yīng)該在世界上名列前茅;颊咧苯淤徦,固然免除了“回扣”的困擾,不過,其他困擾揮之不去。

  原來,藥品是一種高度依賴專業(yè)知識才能“消費”的產(chǎn)品!皩ΠY下藥”是一句中國的老話,可是何為“癥”,確診之后又選哪一種藥才比較“對”,非專業(yè)判斷不可。離開了專業(yè)知識和專家經(jīng)驗,就算能讀懂藥物說明,患者不敢、一般也不可以貿(mào)然自己用藥的。何況很多藥物的說明,真正要讀懂也并不容易。

  這點重要,有助于我們理解,為什么藥品與醫(yī)學知識常常要捆綁到一起,才便于銷售。這決不是說非捆綁不可,而是說分開來要講條件。我國醫(yī)改中熱門一時的“醫(yī)藥分家”模式,要求醫(yī)生只管開處方,患者拿了處方可到獨立于醫(yī)院的藥店購藥。如是,藥商彼此競爭的折價好處,不就可以直接歸患者了嗎?

  問題是,這套來自先進之邦的辦法,實施起來要講條件。法律規(guī)定似乎容易搬,可相應(yīng)的執(zhí)行環(huán)境沒有同時搬來,照貓畫虎就不知道出什么結(jié)果了。道德也重要,醫(yī)生總不可以憑專業(yè)知識誤導(dǎo)患者胡亂用藥吧?可是道德向來靠社會歧視維系,前提是不道德的行為很容易被觀察到,從而可以施加歧視來約束行為者。問題是,醫(yī)學知識高度專業(yè)化,究竟什么才算“對癥下藥”,什么才算亂用藥,不是你我一眼就看得明白的。不可視的道德或“缺德”行為,靠社會歧視來約束,對路嗎?

  還是要到“醫(yī)藥分家”的經(jīng)濟條件里找出路。首先,擁有醫(yī)學專業(yè)知識和經(jīng)驗的醫(yī)生醫(yī)院,數(shù)目不能太少了。邏輯上,供方彼此競爭達到一定限度,才會出現(xiàn)把合格的專家知識獨立出售、放棄捆綁收益、借此取悅患者的誘因。因此,醫(yī)療服務(wù)的準入是關(guān)鍵,只有降低合法行醫(yī)的門檻,才能刺激醫(yī)療知識的有效供給和彼此競爭,才為“醫(yī)藥分家”奠定了基礎(chǔ)。

  其次,醫(yī)生專家知識的報酬水準要大體反映其相對稀缺的程度。否則,無從充分調(diào)動專家知識的供應(yīng),或者更糟糕地,逼迫專家知識向著不利于患者的方向運動。想清楚了,不管叫什么體制,醫(yī)療專家知識總是掌握在醫(yī)生手里的。中國的實際情況是,醫(yī)療服務(wù)準入門檻過高,而醫(yī)護人力資產(chǎn)的相對價格紊亂。這當然不是推行“醫(yī)藥分家”的合適環(huán)境。勉為其難下死命令推行,禍害轉(zhuǎn)移,防不勝防,還不如不了了之。

  其實,“醫(yī)藥分家”失敗的原因,也就是藥品“回扣”屢禁不止的原因。本文的分析表明,禍根不在藥,特別不在藥廠和藥商之間的競爭。藥的問題在于醫(yī),在于對醫(yī)療服務(wù)準入和相對價格的不當管制。不求治本之策,頭痛醫(yī)頭,甚至頭痛醫(yī)腳,歷史上怕要以庸醫(yī)留名。

作者: 周其仁

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