會銷經(jīng)理職責

螞蟻健康產(chǎn)業(yè)網(wǎng)：高峰18010630991

1、制定年度、季度、月度工作開展計劃，詳細規(guī)劃季度月度任務分配，制定工作詳細方案，并按規(guī)劃開展工作。

2、任務數(shù)字化、計劃數(shù)字化、總結(jié)數(shù)字化、考評數(shù)字化、結(jié)果數(shù)字化。

3、季度工作按照數(shù)字化制度分月進行完成，市場要做到月月有考核、周周有總結(jié)、天天有發(fā)展、人人有突破。

4、定時督導業(yè)務主管的各項工作、指導并協(xié)調(diào)業(yè)務主管及部門成員的業(yè)務能力。

5、定時考核、定時培訓市場部工作人員的業(yè)務能力及產(chǎn)品知識。

6、經(jīng)常組織召開市場部門會議，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，要做到市場無小事、處處是危機！

7、組織各種公司會議，小會提前三天準備并嚴格確認人數(shù)、家庭數(shù)、新客戶數(shù)量、新客戶出勤量、老客戶出席量、會議禮品安排、會議方案制定、會議地點合理選擇等，做到精細在精細，大會提前一個月準備，車輛安排，哪些客戶出席、量化如何、邀請客戶的目的等等，做到資源不浪費，開展有底氣，結(jié)果有量化，任務有保證。

8、學習專業(yè)技能，能自立開展各項會議，如新客戶產(chǎn)品說明會，老客戶答謝會、新老客戶交流會，專家見面會等等，加強自身學習，不斷提高業(yè)務能力。

9、帶領市場部全體成員和其他市場形成比拼競賽，爭創(chuàng)優(yōu)秀模范市場等。

10、管理制度化結(jié)合人性化，原則事情堅決不觸犯，做到嚴正律己、以身作則！

11、經(jīng)理不得干預財政，市場需求計劃資金需提前一個月根據(jù)實際需求進行財務預算申請。

12、客戶欠款一律不得超過2個月、訂購貨物時須向客戶說明收款、送貨時間、遇到欠款客戶需向?qū)Ψ郊s定好余款回款時間，做到市場不欠賬，保證資金流安全。