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會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧

發(fā)布時(shí)間:2009/6/1 16:14:00 發(fā)布人:admin

聯(lián)誼活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn)

1. 深度溝通,建立信賴(lài)

2. 加深痛苦,追求快樂(lè)

3. 激發(fā)欲望,采取行動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)提高購(gòu)買(mǎi)率技巧

(一)、現(xiàn)場(chǎng)如何確定重點(diǎn)顧客

  1、聽(tīng)——聽(tīng)專(zhuān)家講課是否認(rèn)真

  2、看——看資料是否仔細(xì)

  3、摸——是否有興趣摸產(chǎn)品

  4、問(wèn)——是否關(guān)心產(chǎn)品功效、針對(duì)病癥及促銷(xiāo)政策

(二)、現(xiàn)場(chǎng)顧客分類(lèi)

  1、幾率很大——只須稍做動(dòng)員即可產(chǎn)生銷(xiāo)售

  2、幾率較大——須做一定努力

  3、幾率一般——現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)可能性較小

(注:現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)是是第二類(lèi),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)放在這類(lèi)顧客身上,如果第二類(lèi)顧客購(gòu)買(mǎi),則第一類(lèi)顧客購(gòu)買(mǎi)的幾率就會(huì)更大,如果前兩類(lèi)顧客都購(gòu)買(mǎi)了,則對(duì)第三類(lèi)顧客有一定的觸動(dòng)作用。)

(三)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造

  1、最好在活動(dòng)正式開(kāi)始前能有銷(xiāo)售,在顧客陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候就能看到已有人購(gòu)買(mǎi),此時(shí)主持人可適時(shí)煽情

  2、開(kāi)出第一單時(shí),要讓現(xiàn)場(chǎng)所有的人都注視這一事件的發(fā)生,看著員工將產(chǎn)品放在購(gòu)買(mǎi)者的身旁,此時(shí)如條件允許,最好能有掌聲等激勵(lì)的行為

  3、將售出的所有貨物放在醒目處,讓所有的人都能看到,如有可能,將購(gòu)買(mǎi)者分散在大廳的各個(gè)方位,最好能從每個(gè)角度都能看到

  4、主持人要不停地煽情,介紹促銷(xiāo)政策、購(gòu)買(mǎi)情況等(可自言自語(yǔ))

(四)、借勢(shì)

  1、與主持人、專(zhuān)家、檢測(cè)人員密切配合

(1)將重點(diǎn)顧客的情況事先暗示給主持人,讓其參與活動(dòng)、抽獎(jiǎng)等,最好能當(dāng)眾承諾

(2)將重點(diǎn)顧客的情況事先暗示給檢測(cè)人員,讓檢測(cè)人員“對(duì)癥下藥”,取得其信任

(3)先摸清顧客可能選的品種,有針對(duì)性地請(qǐng)專(zhuān)家講解,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)心理

(4)暗示顧客機(jī)會(huì)難得(促銷(xiāo)政策、與專(zhuān)家的私人關(guān)系等)

  2、借老顧客:每活動(dòng)桌上可事先安排老顧客協(xié)助宣傳

  3、借上級(jí)主管:可以小恩惠拉攏顧客,但不要自已做主。當(dāng)顧客提出增加一些小贈(zèng)品時(shí),如自已做工作有一定難度,可請(qǐng)上級(jí)主管出面協(xié)調(diào);以示權(quán)威和機(jī)會(huì)難得。

(五)、現(xiàn)場(chǎng)最佳促銷(xiāo)時(shí)機(jī)

  1、專(zhuān)家講座后

  2、消費(fèi)者反饋后

  3、娛樂(lè)節(jié)目后

  4、本桌有人購(gòu)買(mǎi)后

  5、已有意向的在會(huì)前促銷(xiāo)

在這些時(shí)機(jī)之后在此促銷(xiāo),效果較好

(六)、現(xiàn)場(chǎng)如何把握顧客

  1、在活動(dòng)前要根據(jù)電話邀約及家訪時(shí)要判定那些顧客是重點(diǎn)顧客,哪些是次重點(diǎn)顧客

  2、將重點(diǎn)客戶(hù)安排在榮譽(yù)老顧客旁,以相互介紹的形式,請(qǐng)老顧客協(xié)助解說(shuō)

  3、講課結(jié)束后要推薦專(zhuān)家進(jìn)行病情咨詢(xún),(事先和專(zhuān)家溝通一下,客戶(hù)簡(jiǎn)略情況及希望銷(xiāo)售品種要講清),也可先測(cè)試微循環(huán),一定要將客戶(hù)的情況詳細(xì)填在表格上,跟隨測(cè)試,測(cè)試后將表格帶到咨詢(xún)處,依照表格測(cè)試結(jié)果請(qǐng)專(zhuān)家針對(duì)性解說(shuō)。

  4、作為活動(dòng)專(zhuān)員最重要的一點(diǎn)是,要認(rèn)真分析該客戶(hù)的心理,即引起他疑慮的地方,一定要找準(zhǔn)。一般主要有以下幾種情況:a、懷疑產(chǎn)品質(zhì)量、效果。b、對(duì)價(jià)格有疑惑。c、對(duì)售后服務(wù)有疑慮(萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題怎么解決?),然后依他的心理分析,說(shuō)透,要大膽地把問(wèn)題點(diǎn)出來(lái)(笑著說(shuō)),然后做感情文章,始終記住一句話:人心總是肉長(zhǎng)的,重感情,不要在客戶(hù)疑慮時(shí)放棄,一定不要有放棄的想法,臨門(mén)一腳重點(diǎn)在此。話語(yǔ)柔和,不讓客戶(hù)有插口說(shuō)話的機(jī)會(huì),活動(dòng)專(zhuān)員要自問(wèn)自答(替客戶(hù)回答),暗示客戶(hù)下決定。(詳情見(jiàn)銷(xiāo)售應(yīng)對(duì))

(七)、顧客有購(gòu)買(mǎi)意向的幾種表現(xiàn)

1、討價(jià)還價(jià)

2、關(guān)心贈(zèng)品

3、主動(dòng)詢(xún)問(wèn)有相同癥狀使用者的情況

4、很痛快地答應(yīng)參加聯(lián)誼會(huì),夫妻同來(lái)且到場(chǎng)較早

5、主動(dòng)說(shuō)出自己的詳細(xì)病情,詢(xún)問(wèn)相關(guān)產(chǎn)品的適用范圍

6、現(xiàn)場(chǎng)非常關(guān)注產(chǎn)品宣傳資料及價(jià)格單

7、對(duì)產(chǎn)品及售后服務(wù)細(xì)節(jié)發(fā)出疑問(wèn)(“如果我。。。,這真的。。。。嗎?”)

8、對(duì)你越來(lái)越熱情,不斷點(diǎn)頭,認(rèn)同你所說(shuō)的

     9、身體語(yǔ)言放松下來(lái)

10、現(xiàn)場(chǎng)有聽(tīng)、看、摸、問(wèn)等行為

(八)、臨門(mén)一腳—成交方法

1.      假設(shè)(選擇)成交法

“阿姨,你是要大全套還是小全套或是。。。。。呢?選擇大全套的話,可以贈(zèng)送。。;蚴恰。。,您是要哪一種呢?”

2.      緊迫感成交法

對(duì)方有購(gòu)買(mǎi)欲,有尚在憂郁,可以給對(duì)方一個(gè)數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)上的緊迫感,突出立即購(gòu)買(mǎi)的好處

3.      從眾成交法

突出我們是大多數(shù)人的選擇,和老顧客歸類(lèi)同類(lèi)項(xiàng),介紹老顧客的購(gòu)買(mǎi)、個(gè)人(健康)等情況

4.      失落感成交法

對(duì)客戶(hù)有時(shí)不要逼得太緊,有可能會(huì)被對(duì)方要求太多增品,或引起對(duì)方反感。這時(shí)不妨給對(duì)方適當(dāng)?shù)氖涓,(“這段時(shí)間,我們的……存貨有限,我打個(gè)電話問(wèn)一下看還有沒(méi)有好嗎?……哇,阿姨,你太辛運(yùn)了……”

5.      富蘭克林成交法

 把買(mǎi)了產(chǎn)品之后的損失與得到的利益比較,突出購(gòu)買(mǎi)是正確的選擇。

6.      反敗為勝法

問(wèn)客戶(hù)為什么不買(mǎi),看有無(wú)挽回的余地。

無(wú)論有無(wú)成交,記住要主動(dòng)要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹。

(九)、自身修煉

1、首先自已要對(duì)產(chǎn)品非常有信心,不能僅僅把自己定位在做銷(xiāo)售上,要看到在完成銷(xiāo)售的同時(shí)也是把健康和快樂(lè)帶給顧客,這是一項(xiàng)雙贏的工作

  2、了解相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)及醫(yī)學(xué)保健知識(shí),介紹產(chǎn)品時(shí)要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品給對(duì)方帶來(lái)的好處(利益),不要羅列產(chǎn)品自身特點(diǎn)。

  3、分析顧客猶豫的原因,對(duì)癥下藥(如價(jià)格貴、做不了主、不相信療效等)

  4、付定金:1

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