楓葉正紅公益化營(yíng)銷攻略

傳美機(jī)構(gòu)整合策化的楓葉正紅糖尿病康復(fù)聯(lián)盟，是一個(gè)糖尿病康復(fù)品牌，經(jīng)過(guò)幾次策化提升，成為被全國(guó)多個(gè)糖尿病操作大戶認(rèn)可的品牌。自啟動(dòng)中國(guó)區(qū)招募以來(lái)，不到一周的時(shí)間，接到中國(guó)熱心公益事業(yè)的意向投資者近1000個(gè)電話，廣大健康產(chǎn)業(yè)同仁與其它各界熱心公益事業(yè)的投資者踴躍報(bào)名，近百名國(guó)內(nèi)大中小醫(yī)院的糖尿病康復(fù)專家也紛紛來(lái)電來(lái)函咨詢。同時(shí)，國(guó)家健康部門也來(lái)電致賀，對(duì)中國(guó)糖尿病人的關(guān)注讓我們非常感動(dòng)。這巨大的成功營(yíng)銷是我們傳美機(jī)構(gòu)一次次整合策劃的結(jié)果。

 
    了解市場(chǎng) 把握現(xiàn)狀 引領(lǐng)需求是根本
 
    我們經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查獲悉：從80年代開始我國(guó)糖尿病的治療的臨床治療開始，15年來(lái)，中國(guó)的糖尿病患者從80年代中期的600萬(wàn)人，增長(zhǎng)到2003年的將近5000萬(wàn)人，且每年都以120萬(wàn)人的速度增長(zhǎng)，為什么中國(guó)的糖尿病人會(huì)越治越多？
 
    中國(guó)糖尿病現(xiàn)狀：三高！三低！
 
    中國(guó)糖尿病存在三高：即發(fā)病率高、致殘率高、致死率高，危害極大，因此糖尿病治療需要專業(yè)的康復(fù)援助，但是中國(guó)目前的糖尿病治療卻存在著知曉率低、治療率低、達(dá)標(biāo)率低的現(xiàn)狀，大多數(shù)糖尿病患者缺乏糖尿病防治知識(shí)，得不到專業(yè)指導(dǎo)，且陷入單一藥物治療的誤區(qū)，結(jié)果病情越治越重，中國(guó)的糖尿病人越治越多！
 
    中國(guó)糖尿病的科研水平在世界上處于相對(duì)較低的水平，中國(guó)卻是世界糖尿病第二大國(guó)，較低的科研水平使糖尿病持續(xù)高發(fā)，越來(lái)越多的糖尿病人久治不愈，我們投入巨資用于糖尿病科研，如資助向紅丁、林蘭等糖尿病專家的科研工作，期望能在中國(guó)研發(fā)出對(duì)中國(guó)人更科學(xué)有效的糖尿病康復(fù)科技，專家的科研成果也將用于支持我們的康復(fù)中心，支持我們的會(huì)員康復(fù)。
 
    我們楓葉正紅還投入大量的資金在中國(guó)建立糖尿病康復(fù)中心，目前楓葉正紅已在中國(guó)建立近五十家自營(yíng)或加盟康復(fù)中心，總投資超過(guò)1000萬(wàn)元，在建立楓葉正紅糖尿病康復(fù)中心的過(guò)程中，其實(shí)除了加盟商投入一定資金外，楓葉正紅也投入了較大資金，如CRA系統(tǒng)的開發(fā)，康復(fù)體系的建立，其他康復(fù)軟件的開發(fā)，對(duì)加盟康復(fù)中心的人員培訓(xùn)，以及大型的活動(dòng)支持等。在這個(gè)過(guò)程中，我們楓葉正紅投入的資金其實(shí)比加盟商還要多。我們將在2008年在全國(guó)建立近1000家楓葉正紅糖尿病康復(fù)中心，整體投資將超過(guò)6000萬(wàn)元。
 
    我們還將投入更大的資金在藥物的研發(fā)上，楓葉正紅的所運(yùn)用的紅小球療法的藥物，是全世界最好的糖尿病治療藥物，楓葉正紅支持制藥廠的藥品研發(fā)，而制藥廠給楓葉正紅的價(jià)格就相對(duì)較低，加盟商從楓葉正紅提的藥物，其實(shí)楓葉正紅都是在貼錢的，我們楓葉正紅的目的是讓投資者賺到錢，讓更多的糖尿病人康復(fù)，真正把事業(yè)做大，同時(shí)能吸引更多的全球基金援助支持，形成良性循環(huán)，真正的讓更多的糖尿病人康復(fù)起來(lái)。
 
    全球糖尿病康復(fù)聯(lián)盟全球唯一執(zhí)行機(jī)構(gòu)楓葉正紅，糖尿病康復(fù)聯(lián)盟采用全球推廣的“五小球綜合療 法”，通過(guò)飲食療法、運(yùn)動(dòng)療法、檢測(cè)療法、心理療法與藥物療法相結(jié)合，以系統(tǒng)的綜合療法全面的把握糖尿病患者的病情，根據(jù)糖尿病患者的身體狀況制定出的科學(xué)康復(fù)的《個(gè)人康復(fù)計(jì)劃書》，根據(jù)糖尿病患者的康復(fù)情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，保證患者康復(fù)。在加拿大、法國(guó)、日本等全球36個(gè)國(guó)家，楓葉正紅糖尿病康復(fù)聯(lián)盟已使500萬(wàn)會(huì)員得到康復(fù)。
 
    品牌定位準(zhǔn)確  文化內(nèi)涵是前提
 
    當(dāng)今有許多保健品能夠風(fēng)靡市場(chǎng)，最重要的是品牌的價(jià)值。楓葉正紅是全球極為少數(shù)的公益性糖尿病康復(fù)組織。楓葉正紅目前已在全球糖尿病康復(fù)聯(lián)盟及多家健康基金的支持下，已在全球建立糖尿病康復(fù)中心連鎖組織，已援助全球甚多的糖尿病患者。
 
    糖尿病市場(chǎng)，魚龍混雜，一些中小品牌的操盤者采用過(guò)度開采市場(chǎng)的營(yíng)銷方法，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危急，許多產(chǎn)品夸大功效，利用概念炒作等手法，使消費(fèi)者失去了最根本的信任，市場(chǎng)推廣非常艱難。運(yùn)籌帷幄，方能決勝千里之外，自傳美機(jī)構(gòu)合作開始后雙方建立了17人的楓葉正紅營(yíng)銷專案小組，小組采用獨(dú)特的基因營(yíng)銷法為楓葉正紅升級(jí)營(yíng)銷展開部署，傳美機(jī)構(gòu)在前期品牌診斷提出楓葉正紅在市場(chǎng)運(yùn)作上的幾點(diǎn)，在營(yíng)銷合作開始后，針對(duì)楓葉正紅原來(lái)的店面營(yíng)銷，提出了升級(jí)營(yíng)銷概念，并有針對(duì)性地提出了楓葉正紅如何進(jìn)行品牌升級(jí)的營(yíng)銷策略，使機(jī)構(gòu)一出爐就深受市場(chǎng)熱寵。
 
    楓葉正紅能夠在宣傳保健品上定位，明確自己不是一般意義上的藥品，而是屬于保健品的范疇。其次應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己是能起到保健作用的，又能夠很好地康復(fù)糖尿病的一種保健品。使消費(fèi)者在能夠輕松地服用楓葉正紅后，能夠很好地康復(fù)糖尿病的同時(shí)，還能達(dá)到普遍意義上保健效果。不至于在消費(fèi)者心里產(chǎn)生心理忌諱，會(huì)不會(huì)起什么副作用或者是其它的對(duì)身體有影響。曾有廠家以餐飲渠道推出高價(jià)位的一種保健品，結(jié)果以失敗而告終，而我們傳美機(jī)構(gòu)的楓葉正紅則是以自己的品牌自我定位。
 
    楓葉正紅品牌命名：楓葉正紅糖尿病康復(fù)中心。
 
    品牌風(fēng)格定位：大氣、專業(yè)、國(guó)際、公益、健康、快樂(lè)。
 
    楓葉正紅品牌功能定位：康復(fù)糖尿病患者和提供讓更多人參與、幫助糖尿病患者康復(fù)的平臺(tái)。品牌概念設(shè)定：五小球療法。
 
    品牌營(yíng)銷壁壘設(shè)定：全球糖尿病康復(fù)聯(lián)盟中華區(qū)唯一品牌。
 
    核心競(jìng)爭(zhēng)力：專業(yè)、國(guó)際、公益的機(jī)構(gòu)營(yíng)銷模式。
 
    企業(yè)使命：讓中國(guó)5000萬(wàn)糖尿病患者康復(fù)起來(lái)。
 
    品牌模式選擇：綜合性單一品牌即以“楓葉正紅”為單一品牌，產(chǎn)品類別多元化發(fā)展的路線，首推“楓葉正紅”品牌，產(chǎn)品以立平膠囊為主，再加以豐富產(chǎn)品類別。可同時(shí)不斷開發(fā)“楓葉正紅”品牌旗下的其他產(chǎn)品，如一些適合糖尿病患者的食品和飲品等等，共同將“楓葉正紅”品牌豐富起來(lái)，以謀求“楓葉正紅”品牌價(jià)值的最大化。
 
    品牌遠(yuǎn)景設(shè)立：做中國(guó)區(qū)最大、最專業(yè)、最正規(guī)的糖尿病康復(fù)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)！
 
    楓葉正紅品牌理念：加入楓葉正紅，讓更多糖尿病患者康復(fù)起來(lái)！楓葉正紅品牌哲學(xué)友愛(ài)互助，健康你我他。