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家家樂購?fù)瞥霰=∑穊2c旗艦網(wǎng)站

發(fā)布時間:2009/2/10 14:55:00 發(fā)布人:佚名

記者剛剛獲悉,國內(nèi)著名的健康類產(chǎn)品分銷商家家樂購已完成了b2c平臺的搭建,并已于近日正式上線。   比特網(wǎng)(chinabyte)4月7日消息(王楚)記者剛剛獲悉,國內(nèi)著名的健康類產(chǎn)品分銷商家家樂購(www.jjlg.com.cn)已完成了b2c平臺的搭建,并已于近日正式上線。

  近年來中國經(jīng)濟一直持續(xù)高速增長,保健品作為需求彈力較大的行業(yè),經(jīng)濟增長對其促進(jìn)作用是顯而易見的。消費者對健康的關(guān)注程度逐步加強,預(yù)計到2010年,國內(nèi)保健食品市場將高達(dá)1000億。據(jù)不完全統(tǒng)計,在參加體檢的人員和單位當(dāng)中,超過40%的個人和超過70%的企業(yè)有每年固定體檢的計劃。這表明人們對健康已不再停留于尋醫(yī)問藥階段,如何防患于未然已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。但同時中國的保健品市場由于之前無序的競爭,導(dǎo)致目前保健品市場存在著產(chǎn)品良莠參差不齊、夸大產(chǎn)品功效等諸多問題,這就直接導(dǎo)致了消費者對保健品的信用危機。面對保健品市場如此巨大的市場空間,如何能夠有效扭轉(zhuǎn)信用危機、打通企業(yè)與消費者間的渠道,打破信息阻滯,建立一個健康的市場環(huán)境,這都是我們當(dāng)務(wù)之急需要考慮的。

  電子商務(wù)b2c模式作為一種新興的產(chǎn)業(yè),他通過電子化、信息化的手段,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)和消費者間搭建起一直接的通路,將產(chǎn)品及服務(wù)等企業(yè)信息第一時間傳遞給消費者,這就大大節(jié)省了中間渠道,同時信息的傳遞、價格等方面的優(yōu)勢,又讓買賣雙方實現(xiàn)了共贏。據(jù)cnnic最新調(diào)查顯示,截至2007年12月,中國網(wǎng)民數(shù)已增至2.1億人,僅略低于美國位于世界第二位。這其中,中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)規(guī)模達(dá)到4640萬。電子商務(wù)的發(fā)展離不開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)和廣闊的市場空間,同時傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也需要利用電子商務(wù)來優(yōu)化升級,讓中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上電子商務(wù)的翅膀,這更加符合經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  家家樂購總裁唐挺稱,將保健品巨大的市場空間,結(jié)合電子商務(wù)的營銷平臺,家家樂購的企業(yè)模式正是這種強強結(jié)合的產(chǎn)物。家家樂購從國內(nèi)外數(shù)千家企業(yè)中挑選,與上百家優(yōu)秀生產(chǎn)企業(yè)合作,通過電子商務(wù)平臺,將廠家產(chǎn)品直接供應(yīng)給消費者,將中間環(huán)節(jié)利潤留給最終用戶,在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時,以最低至2折的產(chǎn)品價格,讓健康食品走進(jìn)千家萬戶,成為家庭營養(yǎng)健康和人體調(diào)節(jié)的日用消費品。與此同時,家家樂購還為會員設(shè)立了專門的健康檔案,并采用一對一的私人健康服務(wù)方式,在銷售健康產(chǎn)品的同時,普及生命健康知識、灌輸健康理念,真正成為會員全方位的私家營養(yǎng)健康顧問。

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